Système de management pour les PMI

QUOI

Un système de management est un ensemble d’activités structurées et inter corrélées qui est piloté en vue d’atteindre les performances attendues et de les améliorer.
A la tête d’un système de management, la stratégie décline la feuille de route et les objectifs de l’entreprise.
Ainsi, plusieurs systèmes de management sont identifiés dans une organisation :
– Lorsqu’ une stratégie, une politique et des objectifs environnementaux sont définis, nous pouvons parler de système de management environnemental.
– Lorsqu’ une stratégie, une politique et des objectifs sur la santé et la sécurité sont définis, nous pouvons parler de système de management de la santé et de la sécurité.
– Lorsqu’ une stratégie, une politique et des objectifs Lean sont définis, nous pouvons parler de système de management Lean.
– Lorsqu’ une stratégie, politique et des objectifs de satisfaction clients, qualité sont définis, nous pouvons parler de système de management de la qualité.

La structure préconisée pour améliorer les performances de l’entreprise est la structure par processus. La démarche processus est applicable par toutes les entreprises et organisations quel que soit leur taille et leur domaine d’activité.
L’approche processus conduit vers :
– la valeur ajoutée des activités de l’entreprise,
– la prise en compte des exigences de l’entreprise, des clients ou des parties intéressées
– l’atteinte des objectifs
– la maîtrise des risques
– et la démarche d’amélioration continue

POURQUOI

• Vous souhaitez mettre en place un nouveau système de management dans votre entreprise
• Les exigences de clients spécifiques (automobile ou aéronautique) à travers des référentiels (IATF 16949 ou EN 9100) sont difficiles à mettre en application
• Votre entreprise a accusé de gros changements. Vous envisagez de réviser et adapter votre système de management à cette nouvelle organisation.
• Votre système de management est perfectible :
-Il est peu efficace, lourd, difficile à animer ou consommateur de ressources internes.
-Le pilotage des performances n’est pas systématique ou convainquant.
-L’approche processus n’est pas comprise au sein de votre entreprise, sa mise en œuvre est longue ou non efficace.

Nous pouvons vous accompagner:

• dans le déploiement et l’amélioration de votre système de management :
– Environnemental (ISO 14001)
– Santé et Sécurité (ISO 45001) 
– Qualité (ISO 9001) 
– Automobile (IATF 16949) 
– Aéronautique, Espace et Défense (EN 9100) 
– Lean (Référentiel Lean AVALORIS. Co-auteur du livre « La démarche Lean » Editions Afnor, 2010, Agnès Dies et Thierry Vérilhac)

• dans l’amélioration de vos performances 

QUI

AVALORIS est spécialisé dans la mise en place et l’amélioration de systèmes de management en France comme à l’étranger.

Nos intervenants sont qualifiés :

• Formateur habilité FIEV.2 : N° habilitation APP-2014-44-01
• Auditeur tierce partie IATF : certificat IATF N° 5-ADP-11-07-0548
• Auditeur tierce partie EN 9100 : OIN: 6128321623 (AEA)
• Auditeur tierce partie AFAQ/AFNOR, QSE intégré : N° 17687

 

COMMENT

1/ Formation/ Action :
Nous construisons une formation spécifique à vos besoins et à votre organisation afin de développer vos compétences. Cette formation est animée dans vos locaux. Une grande partie du module de formation est réservée à des exercices sur des cas pratiques qui sont extraits de dossiers réels. Ainsi, la mise en application de la formation a déjà commencé dans la vraie vie de l’entreprise.

2/ Diagnostic et accompagnement :
• Nous organisons un diagnostic de votre entreprise afin de faire ressortir les forces, les faiblesses, les opportunités, les risques et les bonnes pratiques.
• Suite à ce diagnostic, nous rédigeons ensemble un plan d’action hiérarchisé.
• Nous vous assistons dans la mise en œuvre de ce plan d’action

3/ Accompagnement :
• Nous intégrons un chantier d’amélioration piloté par un de vos collaborateurs. Nous complétons les analyses, les plans d’action, assistons le pilote du groupe de travail.
• Suite à ce diagnostic, nous bâtissons ensemble un plan d’action hiérarchisé.
• Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de ce plan d’action